Projectmanagement
Een succesvol project vraagt om management van stakeholders, discipline in de uitvoering en het meten van de winst- en verliesrekening (P&L).
Wij helpen bij het opzetten en versnellen van projecten (en programma’s) die gericht zijn op de effectiviteit van marketing en sales. We zorgen ervoor dat actieplannen echt van de grond komen en voortgang boeken. Dat zorgt voor een duidelijk snellere impact op uw winst- en verliesrekening.
P&L connectie in combinatie met project ‘drumbeat’
We beginnen altijd op dezelfde wijze: met het creëren van een duidelijke verband tussen het project en de impact op de P&L. We zorgen ervoor dat het project duidelijk toegevoegde waarde biedt ten opzicht van al lopende marketing & sales-initiatieven – en in lijn met de belangen van de belangrijkste stakeholders.
Tegelijkertijd zorgen we voor een stevige ‘implementatie-drumbeat’, waarbij we een aantal zaken op orde brengen:
- een pragmatische governance-structuur
- een kraakheldere verdeling van rollen en verantwoordelijkheden
- echte discipline op leveren binnen de planning
- echte discipline op leveren van kwaliteit
- het strikt monitoren van de gerealiseerde waarde
We gebruiken hierbij sterke canvastools zoals het P&L Canvas en het Project Canvas.
Meer weten?
Neem contact op met Alexander Loudon: bel gerust 020-3585746 of mail moc.setaicossanoduolnull@rednaxela
Tool: Project Canvas
Veel projecten falen jammerlijk omdat ze niet concreet genoeg zijn en niet worden gedragen door het team. Dit canvas dwingt je tot de kern te komen op één A4-tje. Onze klanten zweren erbij.
Voorbeelden van recente klantvragen:
Dit moet uitgewerkt worden in een heldere planning en projectorganisatie, zodat iedereen weet wat van hem/haar verwacht wordt en wat de vervolgstappen zijn op korte termijn.