Projectmanagement

Een succesvol project vraagt om management van stakeholders, discipline in de uitvoering en het meten van de winst- en verliesrekening (P&L).

Wij helpen bij het opzetten en versnellen van projecten (en programma’s) die gericht zijn op de effectiviteit van marketing en sales. We zorgen ervoor dat actieplannen echt van de grond komen en voortgang boeken. Dat zorgt voor een duidelijk snellere impact op uw winst- en verliesrekening.

P&L connectie in combinatie met project ‘drumbeat’

We beginnen altijd op dezelfde wijze: met het creëren van een duidelijke verband tussen het project en de impact op de P&L. We zorgen ervoor dat het project duidelijk toegevoegde waarde biedt ten opzicht van al lopende marketing & sales-initiatieven – en in lijn met de belangen van de belangrijkste stakeholders.

Tegelijkertijd zorgen we voor een stevige ‘implementatie-drumbeat’, waarbij we een aantal zaken op orde brengen:

  • een pragmatische governance-structuur
  • een kraakheldere verdeling van rollen en verantwoordelijkheden
  • echte discipline op leveren binnen de planning
  • echte discipline op leveren van kwaliteit
  • het strikt monitoren van de gerealiseerde waarde

We gebruiken hierbij sterke canvastools zoals het P&L Canvas en het Project Canvas.

Alexander LoudonMeer weten?

Neem contact op met Alexander Loudon: bel gerust 020-3585746 of mail moc.setaicossanoduolnull@rednaxela

Ja, ik heb een vraag

Tool: Project Canvas

Veel projecten falen jammerlijk omdat ze niet concreet genoeg zijn en niet worden gedragen door het team. Dit canvas dwingt je tot de kern te komen op één A4-tje. Onze klanten zweren erbij.

Download Project Canvas

Voorbeelden van recente klantvragen:

Het programma is ontwikkeld door een strategiebureau maar in de praktijk blijkt er overlap met andere programma’s en ontbreekt de koppeling met onze profit & loss.
Het is een project van IT, maar wij moeten zorgen dat de commerciële requirements vanuit het hoofdkantoor en de lokale vestigingen ondersteund worden. Daarvoor moet een projectteam opgestart worden op het hoofdkantoor en in de vestigingen zelf.
We hebben een aantal acties bedacht om in al onze vestigingen de lead generation in EMEA te standaardiseren en optimaliseren.
Dit moet uitgewerkt worden in een heldere planning en projectorganisatie, zodat iedereen weet wat van hem/haar verwacht wordt en wat de vervolgstappen zijn op korte termijn.